Descripción del puesto del jefe del departamento de logística.

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Descripción del puesto del jefe del departamento de logística. documento completo

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I. Disposiciones generales

El jefe del departamento de logística pertenece a la categoría de directivos.
El nombramiento para el cargo de jefe del departamento de logística y su cese se realiza por orden del director de la empresa por recomendación de _______.
Para el cargo de jefe del departamento de logística se designa a una persona con una formación profesional superior (económica o ingeniería-económica) y experiencia laboral en el campo de la logística durante al menos __ años.
El jefe del departamento de logística reporta a _______.
En sus actividades, el jefe del departamento de logística se guía por:

documentos legislativos y reglamentarios sobre la logística de la empresa;
materiales metodológicos sobre temas relevantes;
el estatuto de la empresa;
reglamentos laborales;
órdenes y órdenes del director de la empresa (supervisor inmediato);
esta descripción del puesto.

El jefe del departamento de logística debe saber:

actos jurídicos legislativos y reglamentarios, materiales metodológicos sobre logística de la empresa;
métodos de mercado para hacer negocios;
perspectivas para el desarrollo de la empresa;
métodos y procedimientos para la planificación actual y a largo plazo del soporte técnico y material, desarrollo de estándares para las reservas de producción de materias primas, materiales y otros recursos materiales, realización de trabajos de conservación de recursos;
organización de logística y almacenamiento;
el procedimiento para celebrar contratos con proveedores y controlar su implementación, redactar la documentación para la entrega de materiales a las divisiones de la empresa;
normas y condiciones técnicas para el soporte material y técnico de la calidad de los productos, métodos y procedimientos para su desarrollo;
precios al por mayor y al por menor, la gama de materiales consumibles;
fundamentos de la tecnología, organización de la producción, trabajo y gestión;
organización de la contabilidad de las operaciones de suministro y almacén y el procedimiento para informar sobre la implementación del plan logístico;
legislación laboral de Ucrania;
instalaciones informáticas, telecomunicaciones y comunicaciones;
normas y reglamentos de protección laboral.

Durante la ausencia del jefe del departamento de logística (viaje de negocios, vacaciones, enfermedad, etc.), sus funciones son desempeñadas en la forma prescrita por un suplente designado, quien adquiere los derechos correspondientes y asume la total responsabilidad de su correcta ejecución.

II. Deberes oficiales

Gestión del departamento de suministro material y técnico de la empresa.
Organización de la contabilidad del movimiento de recursos materiales, elaboración de informes establecidos.
Interacción con proveedores.
Proporcionar condiciones para la mecanización y automatización de las operaciones de transporte y almacén, el uso de sistemas informáticos en funcionamiento.
Organización del trabajo para mejorar las competencias de los empleados del departamento.
Garantizar condiciones de trabajo saludables y seguras para los trabajadores subordinados, vigilando su cumplimiento de los requisitos de los actos legales legislativos y reglamentarios en materia de protección laboral.
Organizar el suministro de la empresa a todos los recursos materiales de la calidad requerida para sus actividades productivas y su uso racional con el fin de reducir los costos de producción y obtener la máxima rentabilidad.
Gestionar el desarrollo de borradores de planes y balances actuales y de largo plazo para el soporte material y técnico del programa de producción, las necesidades de reparación y mantenimiento de la empresa y sus divisiones, así como la creación de las reservas de producción necesarias con base en la determinación de la necesidad. de recursos materiales (materias primas, insumos, productos semiacabados, equipos, componentes, combustible, energía, etc.) utilizando tasas de consumo progresivas.
Buscar fuentes para cubrir las necesidades de la empresa utilizando recursos internos.
Asegurar la preparación de contratos con proveedores, coordinación de términos y condiciones de entregas; Estudiar la posibilidad y viabilidad de establecer relaciones económicas directas y de largo plazo con proveedores de recursos materiales y técnicos.
Organizar el estudio de información de marketing operativo y materiales publicitarios sobre las ofertas de pequeñas tiendas mayoristas y ferias mayoristas con el fin de identificar la posibilidad de adquirir recursos materiales y técnicos a través del comercio mayorista, así como la compra de recursos materiales y técnicos vendidos en en régimen de libre venta.
Asegurar la entrega de los recursos materiales de acuerdo con los términos estipulados en los contratos, controlar su cantidad, calidad e integridad, así como el control del almacenamiento en los almacenes de la empresa.
Preparar reclamos contra proveedores en caso de incumplimiento de obligaciones contractuales, monitorear la preparación de acuerdos para estos reclamos, coordinar con los proveedores, si es necesario, cambios en los términos de los contratos celebrados.
Gestionar el desarrollo de estándares empresariales para el aseguramiento material y técnico de la calidad de los productos, estándares económicamente sólidos para los inventarios de producción (almacén) de recursos materiales.
Asegurar el control sobre el estado de las existencias de materiales y componentes, la regulación operativa de los inventarios de producción en la empresa, el cumplimiento de los límites al suministro de recursos materiales y su gasto en las divisiones de la empresa para el fin previsto.
Gestionar el desarrollo e implementación de medidas para mejorar la eficiencia en el uso de los recursos materiales, reducir los costos asociados a su transporte y almacenamiento, uso de recursos secundarios y residuos de producción, mejorar el sistema de control sobre su consumo, uso de recursos locales, identificar y vender. exceso de materias primas, materiales, equipos y otros tipos de recursos materiales.
Organizar el trabajo del almacén, tomar medidas para cumplir con las condiciones de almacenamiento necesarias.
Asegurar un alto nivel de mecanización y automatización de las operaciones de transporte y almacén, el uso de sistemas informáticos y las condiciones regulatorias para la organización y protección laboral.
Organizar la contabilidad del movimiento de recursos materiales en los almacenes de la empresa, participar en el inventario de activos materiales.
Asegurar la preparación de informes establecidos sobre la implementación del plan logístico de la empresa.
Administrar los empleados del departamento.

III. Derechos

El jefe del departamento de logística de la empresa tiene derecho a:

Familiarizarse con los proyectos de decisión de la dirección de la empresa sobre las actividades del servicio de logística.
Presentar propuestas de mejora de los trabajos relacionados con las responsabilidades previstas en esta instrucción para consideración de la dirección.
Informar a su superior inmediato de las deficiencias detectadas en el desempeño de sus funciones y hacer propuestas para su eliminación.
Firmar y visar los documentos de su competencia.
Interactuar con los jefes de todos los servicios, recibir de ellos la información y los documentos necesarios (para fines de producción).
Presentar a la consideración del director de la empresa propuestas sobre el nombramiento, traslado, despido de los empleados del departamento, propuestas para su estímulo o la imposición de sanciones.
Exigir a la dirección de la empresa que coadyuve en el ejercicio de sus deberes y derechos.

IV. Responsabilidad

El jefe del departamento de logística es responsable de:

Por incumplimiento (desempeño inadecuado) de sus deberes oficiales previstos en esta Descripción del puesto, dentro de los límites determinados por la legislación laboral de Ucrania.
Por delitos cometidos en el ejercicio de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil de Ucrania.
Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral, penal y civil de Ucrania.

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El propósito del estudio realizado por científicos suecos es estudiar el efecto de la música en nuestro cuerpo y salud y encontrar nuevas formas de usar la música con fines médicos, principalmente en el marco de la rehabilitación y la atención preventiva. En esta parte del estudio, los científicos ya han demostrado que la música afecta la frecuencia cardíaca de cada corista.

El experimento involucró a 15 estudiantes de una escuela en Gotemburgo. Se les pidió que realizaran tres ejercicios corales: tarareo monótono, interpretación de un conocido villancico y canto de mantras. En cada caso, los investigadores registraron los ritmos cardíacos de todos los participantes del coro. Los resultados del estudio mostraron que la música tiene un efecto directo en el latido del corazón de cada corista y, al mismo tiempo, el pulso de todos los cantantes se sincroniza durante el canto: se acelera y se ralentiza al mismo tiempo.

Según los científicos, las personas que cantan regulan la actividad del nervio vago, que interviene en nuestra vida emocional, afecta la comunicación con otras personas, así como el timbre de nuestra voz. Al final resultó que, las canciones con frases largas tienen el mismo efecto que los ejercicios de respiración de yoga. Los investigadores sugieren que a través del canto podemos controlar nuestro estado mental.

El impacto del canto coral en la salud apenas ha comenzado a estudiarse, pero ya se nota un efecto positivo. Según los científicos, el beneficio del canto coral es que calma nuestra respiración, normaliza el ritmo cardíaco y esto, a su vez, tiene un efecto positivo en la salud.

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