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Descripción del puesto de jefe de hospital de día. documento completo

protección laboral / Descripciones de trabajo

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I. Disposiciones generales

1. Las principales funciones del jefe de hospital de día son:

• gestión de las actividades del personal del departamento con el fin de organizar atención médica hospitalaria calificada en una clínica u hospital para un determinado grupo de pacientes y mejora planificada activa del grupo de dispensarios;
• control sobre la calidad de la atención médica en un hospital de día.

2. El nombramiento y cese del jefe de un hospital de día lo realiza el médico jefe de la institución médica de acuerdo con la legislación vigente.
3. El jefe del hospital de día de la clínica depende del médico jefe adjunto para el trabajo ambulatorio y, en ausencia de este puesto, del médico jefe de la clínica (jefe del departamento de pacientes ambulatorios).
4. El personal médico que trabaja en el departamento depende del director del hospital de día.
5. En su trabajo, el jefe del hospital de día se guía por:

• legislación actual;
• "Reglamento del hospital de día";
• órdenes del Ministerio de Salud, autoridades sanitarias territoriales;
• esta descripción del trabajo;
• instrucciones y órdenes de los jefes de la clínica u hospital.

II. Deberes oficiales

1. Recibir y gestionar pacientes remitidos por médicos de la clínica y hospital, resolver cuestiones sobre la viabilidad de su estancia en un hospital de día, prescribir medidas diagnósticas, terapéuticas y de rehabilitación, teniendo en cuenta todas las capacidades de las instituciones médicas en las que se encuentra el hospital de día. ubicado (sujeto a la ausencia de una posición vacante del jefe).
2. Participar en la formación de un contingente de pacientes que necesitan métodos de tratamiento activo en un hospital de día.
3. Supervisar la exactitud del diagnóstico y el alcance de las medidas terapéuticas y diagnósticas realizadas por los médicos tratantes en el hospital de día mediante el examen de los pacientes hospitalizados (control de calidad actual del proceso de diagnóstico y tratamiento) y la evaluación pericial de las entradas en sus historias clínicas.
4. Realizar un examen de incapacidad temporal de los pacientes hospitalizados, así como controlar la calidad de su ejecución por parte de los médicos del hospital de día (evaluando el estado de salud de los pacientes y comprobando la exactitud de la documentación).
5. Organizar el traslado de pacientes de un hospital de día a una unidad de internación hospitalaria si su estado de salud empeora.
6. Reemplazar a los médicos que se ausentan del trabajo, informando de ello a la administración de la institución médica.
7. Monitorear la efectividad del uso de los materiales disponibles en el hospital de día (medicamentos, dispositivos, equipos).
8. Elaborar un plan de trabajo integral anual del departamento y presentarlo al médico jefe para su aprobación.
9. Brindar capacitación avanzada a médicos y personal paramédico.
10. Presentar a la dirección de la institución médica un plan para mejorar la calificación de los médicos.
11. Analizar anualmente la actividad del hospital de día en relación con la eficacia del tratamiento prestado, teniendo en cuenta los siguientes factores para evaluar la calidad de la atención médica:

• justificación de la hospitalización;
• razonabilidad del tiempo de espera para la hospitalización;
• discrepancia entre diagnósticos prehospitalarios y de hospitalización;
• número de días de ocupación de camas por año;
• la duración media de la estancia del paciente en cama;
• cambio de cama;
• tasas de mortalidad.

12. Realizar conferencias de empleados del departamento con revisiones clínicas de casos complejos de diagnóstico y tratamiento, con revisiones abstractas y temáticas de revistas médicas.
13. Preparar y presentar horarios de trabajo mensuales para el personal del departamento a la administración para su aprobación.
14. Comunicar oportunamente a los empleados del hospital de día las órdenes e instrucciones de la administración, así como las instrucciones, documentos metodológicos y otros documentos directivos de las autoridades sanitarias superiores.
15. Vigilar el cumplimiento por parte de todos los empleados del hospital de día de la disciplina laboral y la normativa interna.
16. Garantizar el mantenimiento de alta calidad de la documentación médica y la fiabilidad de la información médica y estadística sobre las actividades del hospital de día.
17. Si es necesario, involucrar a médicos especialistas de un policlínico u hospital, en base al cual se organiza un hospital de día, para consultar a los pacientes que reciben tratamiento en un hospital de día.
18. Mejore su nivel profesional asistiendo a clases y seminarios relevantes y realice cursos de formación avanzada para médicos al menos una vez cada 5 años.
19. Participar en los trabajos de la comisión médica para resolver cuestiones clínicas y periciales.

III. Derechos

El jefe del hospital de día tiene derecho a:

1. Participa en la selección de médicos, paramédicos y personal médico subalterno para trabajar en el hospital de día.
2. Disponer el personal del hospital de día, distribuir responsabilidades entre ellos y controlar sus actuaciones.
3. Recomendar a la administración la candidatura de un médico para el puesto de jefe del hospital de día que le sustituya durante su ausencia.
4. Presentar nominaciones de subordinados para ascensos.
5. Hacer propuestas para imponer sanciones a los empleados del hospital de día por infracción de la disciplina laboral o desempeño insatisfactorio de sus funciones laborales.
6. Participar en la consideración de las denuncias de la población contra los empleados del departamento.

IV. Responsabilidad

1. El jefe del hospital de día es responsable tanto de la mala calidad del trabajo y de las actuaciones erróneas, como de la inacción y no toma de decisiones propias del ámbito de sus funciones, de acuerdo con la legislación vigente.

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