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Descripción del puesto del jefe del departamento. documento completo

protección laboral

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I. Disposiciones generales

  1. El jefe de departamento pertenece a la categoría de líderes.
  2. Para el cargo de jefe del departamento se designa a una persona con formación profesional superior y experiencia en trabajos científicos, científicos y pedagógicos o actividades prácticas en el perfil del departamento durante al menos 5 años.
  3. El cargo de jefe de departamento es electivo. Las personas son elegidas para este cargo entre especialistas calificados del perfil correspondiente que tengan un título o título académico. El procedimiento de elección para este cargo está determinado por la Carta Universitaria. El jefe electo del departamento es designado para el cargo por orden del rector de la universidad.
  4. Jefe del departamento: organiza el trabajo del departamento y lo gestiona directamente.
  5. El jefe del departamento debe saber:
  • la Constitución de Ucrania;
  • leyes, reglamentos gubernamentales y reglamentos del Ministerio de Educación de Ucrania sobre cuestiones de educación y crianza de los estudiantes;
  • pedagogía, psicología pedagógica;
  • fundamentos de fisiología, higiene;
  • teoría y métodos de gestión de los sistemas educativos.
  1. En su trabajo, el jefe del departamento se guía por:
  • legislación ucraniana;
  • estándares educativos estatales de educación profesional superior;
  • documentos normativos del organismo estatal de gestión educativa;
  • carta universitaria;
  • acuerdo colectivo;
  • reglamento interno universitario;
  • reglamentos del departamento de la universidad;
  • órdenes del rector;
  • órdenes, instrucciones del vicerrectorado de labores académicas y demás actos normativos y administrativos de la administración universitaria;
  • esta descripción del puesto.
  1. El jefe del departamento depende directamente del decano de la facultad (director del instituto), que incluye el departamento.
  2. Durante la ausencia del jefe del departamento (enfermedad, vacaciones, viaje de negocios), sus funciones son desempeñadas por su suplente, y si no lo hay, por otro funcionario del departamento designado por el jefe del departamento mediante orden escrita de el Departamento.

II. Deberes oficiales

El jefe del departamento debe:

  1. Realizar la planificación, organización y control de la labor educativa, docente y metodológica, científica y metodológica, científica y de investigación del departamento en todas las formas de educación.
  2. Revisar y aprobar en reuniones departamentales la distribución de la carga docente entre docentes, los planes de trabajo individuales de los docentes y el plan de trabajo del departamento.
  3. Realizar el control de calidad de todo tipo de sesiones formativas por parte de los profesores del departamento y todas las formas de control final.
  4. Aprobar los horarios de trabajo de los docentes del departamento y del personal educativo y de apoyo.
  5. Monitorear la implementación de los planes individuales de los docentes, el plan de trabajo del departamento, el plan y cronograma de trabajo del personal de apoyo educativo.
  6. Supervisar el desarrollo de los programas de trabajo en las disciplinas asignadas al departamento y, en la forma prescrita, presentarlos para su aprobación y aprobación.
  7. Dar conferencias a los estudiantes en una o más disciplinas.
  8. Realizar el control de calidad y cantidad del soporte metodológico de las disciplinas que se imparten en el departamento. Organizar oportunamente los trabajos para dotar a las carreras asignadas al departamento del material didáctico necesario y suficiente.
  9. Gestionar la preparación para la publicación de libros de texto, material didáctico, apuntes, instrucciones metodológicas y demás material metodológico en las disciplinas asignadas al departamento.
  10. Participar personalmente en el trabajo científico y metodológico del departamento como parte de la comisión metodológica de la especialidad, consejo científico y metodológico de la facultad, instituto, universidad.
  11. Realizar análisis y discusión en reuniones departamentales de los resultados del seguimiento continuo, la convocatoria de exámenes, los resultados de la defensa del trabajo final de calificación y el examen estatal, con base en los resultados del análisis, desarrollar e implementar las medidas necesarias encaminadas a mejorar. la organización del proceso educativo y la mejora de la calidad de la formación especializada.
  12. Realizar la selección y dotación del personal docente, investigador, docente, productivo y de apoyo educativo del departamento, para asegurar una distribución racional de responsabilidades entre ellos, para contribuir a la creación de un clima psicológico normal en el equipo.
  13. Planificar, controlar y participar en la formación y formación avanzada de los trabajadores científicos y pedagógicos y del personal técnico y de ingeniería del departamento, brindar asistencia metodológica a los docentes principiantes en el dominio de las habilidades pedagógicas.
  14. Organizar y gestionar trabajos de investigación en el perfil del departamento, involucrar a los estudiantes en la investigación científica, organizar su participación en congresos, exposiciones, concursos, olimpiadas celebradas por la universidad u otras universidades.
  15. Realizar trabajos para proteger los derechos de autor de los empleados del departamento sobre propiedad intelectual.
  16. Tomar las medidas necesarias para coordinar el trabajo con otros departamentos y divisiones científicas de la universidad. Organizar las actividades necesarias para implementar los resultados de la investigación en producción.
  17. Organizar la comunicación sistemática con los egresados ​​del departamento, así como con las empresas e instituciones en las que trabajan, con el fin de adecuar oportunamente el proceso educativo en el departamento.
  18. Organizar y monitorear constantemente el mantenimiento de la documentación del departamento de acuerdo con la nomenclatura aprobada de asuntos del departamento.
  19. Informar oportunamente a los empleados del departamento sobre órdenes, instrucciones, decisiones y otros documentos de la oficina del decano, la administración universitaria relacionados con las actividades educativas y científicas del departamento, facultad (instituto), universidad y monitorear su implementación por parte de los empleados del departamento.
  20. Realizar oportunamente los tipos de trabajos relacionados con el departamento especificados en el reglamento de procedimientos estándar de gestión universitaria.
  21. Vigilar y tomar todas las medidas necesarias de protección laboral, saneamiento industrial y seguridad contra incendios en el departamento para garantizar el trabajo seguro en las instalaciones educativas y científicas del departamento y eliminar por completo los accidentes laborales y enfermedades profesionales de los empleados.

III. Derechos

El jefe del departamento tiene derecho:

  1. Emitir, dentro de los límites de sus competencias, órdenes para el departamento, que regulan su trabajo, de obligado cumplimiento para todos los empleados del departamento, sus divisiones estructurales y estudiantes.
  2. Participar en el trabajo de cualquier unidad estructural de la universidad, donde se discuten y resuelven temas relacionados con las actividades del departamento.
  3. Elegir y ser elegidos para los Consejos Académicos de la universidad, facultad (instituto).
  4. Realizar los ajustes necesarios a los planes de trabajo del departamento y sus empleados, programas de trabajo y otra documentación educativa, seguido de su aprobación en la forma prescrita.
  5. Presentar propuestas de mejora de sus actividades educativas, científicas y de otro tipo para la consideración del departamento.
  6. Distribuir y redistribuir la carga docente entre el profesorado del departamento dentro de los límites de la norma anual de carga docente con el fin de utilizar racionalmente los recursos laborales del departamento en la realización de todo tipo de actividades, incluyendo, por decisión del departamento, para un cierto período, reduciendo la carga docente de quienes tienen encomendada la realización de trabajos de investigación importantes para un departamento o universidad de carácter pedagógico y metodológico o del presupuesto estatal o durante el período de defensa de una tesis.
  7. Asistir y supervisar todo tipo de sesiones de formación, así como los exámenes y pruebas realizadas por los profesores del departamento, y los jefes de departamento mayor, al coordinar sus controles con otros jefes de departamento, todo tipo de clases de estudiantes de la especialidad en qué especialistas se gradúan, aportan, si es necesario, sus propias sugerencias para mejorar el desarrollo de las clases.
  8. Designar diputados independientes para los principales tipos de trabajo del departamento.
  9. Involucrar al personal del departamento de NIS para participar en la organización y conducción del proceso educativo de la manera prescrita.
  10. Involucrar, de la manera prescrita, al personal docente y docente y de apoyo del departamento, estudiantes, así como, en su caso, empleados de otros departamentos de la universidad, otras organizaciones y empresas en la realización de investigaciones científicas.
  11. A tiempo parcial, gestionar personalmente o participar en actividades científicas financiadas con fondos prestados de empresas u organizaciones.
  12. Exigir informes escritos a los empleados del departamento sobre cualquier tipo de trabajo realizado.
  13. Seleccionar, de acuerdo con el procedimiento establecido, candidatos a personal del departamento y candidatos a estudiantes de posgrado y presentarlos para su aprobación al rector.
  14. Supervisar la formación de los estudiantes de posgrado y de los aspirantes.
  15. Aceptar para su consideración disertaciones presentadas para defensa por empleados del departamento o (por recomendación del rector de la universidad) por otros solicitantes.
  16. Presentar, en la forma prescrita, a la dirección de la universidad propuestas para la contratación de empleados en el departamento, despido y reasignación de empleados del departamento, su estímulo moral y material, hacer propuestas para imponer sanciones al empleado, hasta e incluyendo su destitución de trabajar.
  17. Hacer propuestas al decano de la facultad para recomendar a los estudiantes por su éxito académico y participación activa en trabajos de investigación para diversas formas de estímulo moral y (o) material, hacer propuestas para imponer sanciones al estudiante, hasta e incluyendo la expulsión de la universidad.
  18. Utilice de forma gratuita los servicios de las unidades sociales, médicas y otras unidades estructurales de la universidad de acuerdo con el estatuto universitario y el convenio colectivo.
  19. De conformidad con el procedimiento establecido, las órdenes de recurso, instrucciones y demás actos organizativos y administrativos de la administración universitaria.

IV. Responsabilidad

El jefe de departamento es responsable de:

  1. Bajo nivel de organización del trabajo educativo, científico, metodológico y científico del departamento.
  2. Implementación de un programa educativo y profesional en un volumen menor al prescrito por el estándar educativo estatal de educación profesional superior en la especialidad.
  3. Baja calidad de la formación de especialistas en las disciplinas y especialidades asignadas al departamento.
  4. El uso de la base material y técnica del departamento no es para su finalidad funcional.
  5. Violación de los derechos y libertades académicas de los empleados del departamento y estudiantes.
  6. Incumplimiento de las obligaciones estipuladas en la Carta Orgánica de la Universidad, los actos jurídicos vigentes y la Descripción del Puesto.
  7. No proporcionar condiciones de trabajo seguras para los empleados del departamento al realizar sesiones de capacitación en las instalaciones asignadas al departamento.
  8. Provisión inadecuada de seguridad contra incendios e implementación de medidas de prevención de incendios en la unidad estructural asignada y las instalaciones asignadas.

V. Relaciones

  1. El jefe del departamento acepta para ejecución las instrucciones del rector, expresadas oralmente o por escrito.
  2. El jefe del departamento acepta para ejecución instrucciones expresadas oralmente o por escrito y dirigidas directamente a él por parte del primer vicerrector de la universidad, el primer vicerrector de asuntos académicos, los vicerrectores de labores académicas y científicas, así como las instrucciones del rector transmitidas a través de asistentes, notificando al decano de la facultad (director del instituto) por subordinación.
  3. El jefe del departamento acepta para ejecución órdenes que no se relacionan con sus funciones oficiales directas de otras personas de la administración universitaria no enumeradas en los incisos 5.1 y 5.2, sólo si existe resolución del vicerrector o decano de subordinación.
  4. El jefe del departamento puede obtener información de los servicios y unidades estructurales de la universidad, si esto no es responsabilidad directa de esta última, previa solicitud correspondiente con visa del decano de la facultad (director del instituto). o vicerrector, según la subordinación de la unidad estructural a la que se dirige la solicitud.
  5. El jefe de un departamento importante sólo puede dar órdenes a los estudiantes en la especialidad en la que se gradúan los especialistas. El jefe del departamento podrá involucrar a estudiantes de otra especialidad en la realización de cualquier trabajo únicamente con el permiso del decano de la facultad (director del instituto) bajo cuya jurisdicción se encuentran los estudiantes de esta especialidad.

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Dado que el revestimiento también tiene forma cilíndrica, los periodistas ya han llamado al dispositivo "tubo invisible". Cierto, mientras que este tubo opera sólo en el rango de microondas, en la luz ordinaria la "invisibilidad" creada por él desaparece.

Quizás lo más importante de este logro es un enfoque completamente nuevo para ocultar el objeto. Si las antiguas "capas de protoinvisibilidad" se basaban en metamateriales transformacionales que no existen en la naturaleza, con una estructura muy compleja, que no reflejan la luz que incide sobre ellos, sino que la obligan a rodear al objeto oculto, entonces un diferentes mecanismos y otros materiales funcionan aquí.

Se basa en los llamados metamateriales plasmónicos (los plasmones son cuasipartículas, cúmulos de ondas en la red cristalina, que se comportan como una partícula independiente). Su característica principal en la aplicación a la física de la invisibilidad es que dispersan la luz de manera diferente a las ordinarias. Si haces un espejo con ellos, una persona verá en él no su propio reflejo, sino un negativo. Si rodea un objeto con dicho material (y, como resultado, de cualquier forma), la luz dispersada por el objeto y la luz dispersada por la pantalla de plasmón se destruirán entre sí cuando se encuentren. Lo cual fue demostrado en el experimento del grupo de Texas, y luego publicado en el New Journal of Physics.

El profesor Andrea Alu, que dirige el estudio, cree que los materiales plasmónicos son mucho más adecuados para crear invisibilidad que los metamateriales utilizados en el pasado. Según él, son incomparablemente más confiables y pueden operar en un espectro de luz más amplio, aunque, recordemos, el rango óptico aún no está disponible para ellos. Sin embargo, no existen prohibiciones físicas en el rango visible, solo existen barreras puramente técnicas, por lo tanto, según Alu, su grupo actualmente está tratando de expandir las capacidades de su "tubo invisible", incluida la capacidad de extender la invisibilidad plasmónica a visible. luz.

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