Descripción del puesto de gerente de proyecto

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Descripción del puesto de director de proyectos. documento completo

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I. Disposiciones generales

Esta instrucción define las responsabilidades funcionales, derechos y responsabilidades del director del proyecto.
El Gerente de Proyecto reporta a _______.
El director del proyecto reemplaza a _______.
El director del proyecto es reemplazado por _______.
El director de proyecto es designado para el cargo y destituido del cargo en la forma que establece la legislación laboral vigente mediante orden de _______ previa disposición de _______.
El director del proyecto se guía por:

esta descripción de trabajo,
posición de la compañía,
leyes y reglamentos, estándares de gestión de proyectos,
órdenes y directivas del Director General,
estándares y reglas corporativas consagradas en documentos regulatorios internos.

El director del proyecto debe saber:

las disposiciones de la Compañía;
Reglamento de la Administración;
normativa laboral interna;
actos legislativos y reglamentarios, normas de gestión de proyectos;
estándares para la creación de nuevos productos.

Requisitos de calificación:

educación: superior económica;
formación especial, permisos: conocimiento de MS Project o MS Central;
habilidades: trabajar en una PC (paquete MS Office, Internet);
Experiencia: Mínimo 3 años en puesto gerencial.

Conocimientos profesionales:

principios del procesamiento de la información;
estándares y metodologías del enfoque de proyectos;
gestión del tiempo;
Habilidades de negociación;
administración.

II. Deberes oficiales

Gerente de proyecto:

Define el estatuto, las metas, los objetivos y el resultado del proyecto.
Piensa y elabora un plan para la preparación e implementación de un nuevo proyecto, determina los puntos de control.

determina el alcance del trabajo requerido para el desarrollo e implementación del proyecto;
define y documenta las dependencias entre actividades;
estima la duración del trabajo, hace una ruta crítica;
determina la cantidad de tiempo necesario para completar el proyecto.

Determina la cantidad y estima el costo de los recursos necesarios para completar el trabajo del proyecto.
Estima el costo y determina el presupuesto del proyecto.
Selecciona un equipo de proyecto.

determina las habilidades profesionales requeridas por los miembros del equipo del proyecto;
determina los Departamentos responsables y las personas responsables que participarán en los procesos de desarrollo e implementación del proyecto;
prescribe una cadena de relaciones entre los miembros del equipo del proyecto;
reflexiona sobre el sistema de motivación del equipo del proyecto.

Organiza reuniones de equipo de proyecto.
Participa en el desarrollo de un plan de negocios detallado.
Controla la elaboración de la documentación necesaria para la ejecución de un nuevo proyecto.
Controla la elaboración de la documentación necesaria para la ejecución de un nuevo proyecto.

garantiza la recopilación, acumulación, distribución, almacenamiento y uso posterior oportuno de la información del proyecto;
coordina el suministro de la información necesaria dentro de un plazo específico a todos los participantes del proyecto;
controla y monitorea las actividades de desarrollo e implementación y, si es necesario, ajusta estos procesos;
controla el cumplimiento de los plazos de los procesos de desarrollo e implementación;
controla los cambios en el presupuesto del proyecto;
monitorea las desviaciones del plan, realiza ajustes al plan y lo coordina con todos los participantes del proyecto;
analiza el posible impacto de las desviaciones en el alcance del trabajo realizado en el progreso del proyecto en su conjunto.

Elabora y controla los presupuestos de los proyectos.

III. Derechos

El director del proyecto tiene derecho a:

tomar decisiones sobre la financiación de proyectos.
tomar decisiones sobre la selección de socios (equipo de proyecto, expertos del proyecto).
dar asignaciones a empleados subordinados, tareas sobre una variedad de temas incluidos en sus deberes funcionales.
controlar la ejecución de tareas, la ejecución oportuna de órdenes individuales por parte de empleados subordinados.
solicitar y recibir los materiales y documentos necesarios relacionados con los asuntos propios de sus actividades y las actividades de los empleados a ella subordinados.
proponer propuestas de mejora del trabajo relacionadas con las responsabilidades previstas en esta Descripción de Funciones para la consideración de la dirección de la empresa.
someter a consideración de la dirección de la empresa propuestas para recompensar a los empleados distinguidos e imponer sanciones a los infractores de la disciplina productiva y laboral.

IV. Responsabilidad

El director del proyecto es responsable de:

por desempeño inadecuado o incumplimiento de sus deberes oficiales previstos en esta Descripción del puesto, dentro de los límites determinados por la legislación laboral de Ucrania.
por violación de las normas y reglamentos que rigen las actividades de la empresa.
por delitos cometidos en el ejercicio de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de Ucrania.
por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil vigente de Ucrania.
para el cumplimiento de las instrucciones, órdenes y órdenes vigentes para la conservación de secretos comerciales e información confidencial.
para el cumplimiento de las normas internas, de seguridad y de seguridad contra incendios.

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Este dato fue confirmado por otro grupo de expertos, un equipo de meteorólogos, hidrólogos, ingenieros y matemáticos, reunidos por IAG tras las inundaciones de Queensland el pasado mes de febrero. A través de una extensa investigación de campo y simulaciones por computadora, los científicos han descubierto que el aumento de las temperaturas en los océanos que rodean a Australia ha provocado que los ciclones tropicales sigan siendo lo suficientemente fuertes como para adentrarse en Australia.

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