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Descripción del puesto del capataz del área principal de producción. documento completo

protección laboral

protección laboral / Descripciones de trabajo

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I. Disposiciones generales

  1. El capataz del sitio de producción principal pertenece a la categoría de gerentes.
  2. Para el puesto de capataz del área principal de producción se designa a una persona con una educación profesional (técnica) superior y experiencia laboral en producción de al menos 1 año o educación secundaria vocacional (técnica) y experiencia laboral en producción de al menos 3 años.
  3. En ausencia de educación especial, se requieren al menos 5 años de experiencia laboral en producción.
  4. El nombramiento para el cargo de capataz del área principal de producción y su despido se realizan por orden del jefe de la empresa por recomendación de _______.
  5. El capataz del sitio de producción principal debe saber:
  • Actos legales legislativos y reglamentarios, materiales reglamentarios y metodológicos relacionados con la producción y las actividades económicas del sitio;
  • características técnicas y requisitos para los productos fabricados por el sitio, la tecnología de su producción;
  • equipo del sitio y reglas para su operación técnica;
  • métodos de planificación técnica, económica y productiva;
  • formas y métodos de producción y actividad económica del sitio;
  • los fundamentos de la legislación laboral y el procedimiento de cobro de obras y trabajadores;
  • normas y precios de obra, el procedimiento para su revisión;
  • las normas vigentes sobre salarios y formas de incentivos materiales;
  • experiencia nacional y extranjera avanzada en gestión de producción;
  • fundamentos de economía, organización de la producción, trabajo y gestión;
  • normativa laboral interna;
  • reglas y normas de protección laboral, medidas de seguridad, saneamiento industrial y protección contra incendios.
  1. El capataz del área principal de producción depende directamente de _______ y ​​en sus actividades prácticas se guía por los estatutos de la empresa, las regulaciones del departamento (división) y esta descripción de funciones.
  2. Durante la ausencia del capataz del área principal de producción (viaje de negocios, vacaciones, enfermedad, etc.), sus funciones son realizadas por una persona designada en la forma prescrita. La persona especificada adquiere los derechos correspondientes y es responsable de su correcta ejecución.

II. Deberes oficiales

Maestro del área de producción principal:

  1. Lleva a cabo de conformidad con los actos legislativos y reglamentarios vigentes que regulan la producción y las actividades económicas de la empresa, administra el sitio de producción encabezado por él.
  2. Asegura que el sitio cumpla con los objetivos de producción en términos de volumen de producción de productos (obras, servicios), calidad, una nomenclatura determinada (surtido), aumentar la productividad laboral, reducir la intensidad de mano de obra de los productos en función de la carga racional de equipos y utilizar sus capacidades técnicas, aumentar la relación de cambio de la operación del equipo, el uso económico de materias primas, materiales, combustible, energía y reducción de costos.
  3. Prepara la producción en tiempo y forma, asegura la colocación de trabajadores y equipos.
  4. Supervisa el cumplimiento de los procesos tecnológicos, identifica y elimina oportunamente las causas de su violación.
  5. Participa en el desarrollo de procesos tecnológicos y modos de producción nuevos y en la mejora de los existentes, así como en los programas de producción.
  6. Comprueba la calidad de los productos o trabajos realizados.
  7. Lleva a cabo medidas para prevenir defectos y mejorar la calidad de los productos (obras, servicios).
  8. Participa en la aceptación de trabajos terminados en la reconstrucción del sitio, reparación de equipos tecnológicos, mecanización y automatización de procesos de producción y trabajo manual.
  9. Organiza la introducción de métodos y técnicas avanzadas de trabajo, así como las formas de su organización, certificación y racionalización de puestos de trabajo.
  10. Asegura que los trabajadores cumplan con los estándares de producción, el uso correcto de las áreas de producción, equipos, equipos de oficina (equipos y herramientas), trabajo uniforme (rítmico) del sitio.
  11. Lleva a cabo la formación de brigadas (su composición cuantitativa, profesional y de calificación), desarrolla e implementa medidas para el mantenimiento racional de las brigadas, coordina sus actividades.
  12. Establece y entrega oportunamente tareas de producción a equipos y trabajadores individuales (no miembros de equipos) de acuerdo con planes y cronogramas de producción aprobados, indicadores estándar para el uso de equipos, materias primas, materiales, herramientas, combustible, energía.
  13. Realiza sesiones informativas de producción para los trabajadores, toma medidas para cumplir con las normas de protección laboral, precauciones de seguridad y saneamiento industrial, operación técnica de equipos y herramientas, así como el control sobre su observancia.
  14. Promueve la introducción de formas progresivas de organización del trabajo, hace propuestas para la revisión de las normas y precios de producción, así como para la asignación de trabajos y profesiones de categorías laborales a los trabajadores de la sección de conformidad con la Guía Unificada de Aranceles y Calificación, participa en la facturación de los trabajos de la sección.
  15. Analiza los resultados de las actividades de producción.
  16. Controla el gasto del fondo de salarios establecido por el sitio.
  17. Garantiza la exactitud y puntualidad de la preparación de los documentos primarios para el registro de horas de trabajo, producción y salarios por tiempo de inactividad.
  18. Promueve la difusión de las mejores prácticas, el desarrollo de la iniciativa, la introducción de propuestas de racionalización y las invenciones.
  19. Asegura la revisión oportuna en la forma prescrita de las normas de costos laborales, la introducción de normas técnicamente sólidas y tareas normalizadas, la aplicación correcta y efectiva de los sistemas de salarios y bonificaciones.
  20. Participa en la implementación de trabajos para identificar reservas de producción en términos de cantidad, calidad y gama de productos, en el desarrollo de medidas para crear condiciones de trabajo favorables, mejorar la cultura de producción, uso racional del tiempo de trabajo y equipos de producción.
  21. Controla el cumplimiento por parte de los trabajadores de las normas de protección y seguridad laboral, producción y disciplina laboral, reglamento interno de trabajo, contribuye a la creación de un ambiente de asistencia mutua y exigencia en el equipo, el desarrollo de un sentido de responsabilidad e interés en el desempeño oportuno y de alta calidad de las tareas de producción entre los trabajadores.
  22. Elabora propuestas sobre la promoción de los trabajadores o la aplicación de medidas de influencia material, sobre la imposición de sanciones disciplinarias a los infractores de la disciplina industrial y laboral.
  23. Organiza el trabajo para mejorar las habilidades y habilidades profesionales de los trabajadores y capataces, capacitarlos en segundas profesiones y afines, realiza trabajos educativos en equipo.

III. Derechos

El capataz del sitio de producción principal tiene derecho a:

  1. Familiarizarse con los proyectos de decisiones de la dirección de la empresa sobre cuestiones relacionadas con sus actividades.
  2. Presentar propuestas para mejorar las actividades de la empresa a consideración de su supervisor inmediato.
  3. Interactuar con los jefes de todas las divisiones estructurales (individuales) de la empresa.
  4. Firmar y visar los documentos de su competencia.
  5. Dar a los empleados subordinados instrucciones vinculantes sobre cuestiones de actividades de producción y controlar su implementación.
  6. Suspender el trabajo en equipos defectuosos o cuando se utilicen materias primas de calidad inadecuada hasta que se eliminen las deficiencias especificadas.
  7. Exigir a la dirección de la empresa que coadyuve en el ejercicio de sus deberes y derechos.

IV. Responsabilidad

El capataz del sitio de producción principal es responsable de:

  1. Por desempeño inadecuado o incumplimiento de sus deberes oficiales previstos en esta Descripción del puesto, dentro de los límites determinados por la legislación laboral de Ucrania.
  2. Por delitos cometidos en el ejercicio de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil de Ucrania.
  3. Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil de Ucrania.

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La similitud facial aumenta la confianza entre personas del mismo sexo 05.07.2022

Un nuevo estudio descubrió que es más probable que las personas confíen su dinero a personas con rasgos faciales similares.

Científicos de la Universidad de Osaka utilizaron una red neuronal entrenada en reconocimiento facial para encontrar una relación entre la similitud física y la confianza. Los resultados del estudio mostraron que entre los interlocutores del mismo sexo, las personas confían más en aquellos que son similares a ellos. Al interactuar con representantes del sexo opuesto, no se encontró dicha conexión.

Para su experimento, los científicos formaron una muestra de 200 caras de estudiantes. Todos los participantes fueron fotografiados de frente con una expresión neutra sin gafas ni accesorios. Los investigadores también reunieron a un grupo de 30 evaluadores voluntarios que no conocían a nadie de la base original.

A los evaluadores se les mostraron aleatoriamente todas las fotos del set durante 0,5 s. Tenían que calificar cuánto le confiarían dinero a esa persona en una escala de -3 a +3. Los investigadores utilizaron el sistema ArcFace AI preentrenado para determinar el vector de diferencia entre cada estimador y el modelo.

El estudio mostró una fuerte correlación entre el aumento de la confianza y la similitud en los rasgos faciales cuando el evaluador y el modelo eran del mismo sexo. Los autores de la publicación señalan que trabajos anteriores han establecido que la confianza se suprime cuando se activa la amígdala. Los científicos creen que cuando vemos rasgos faciales similares, esta parte del cerebro permanece inactiva.

Los investigadores creen que la capacidad de evaluar el nivel de confianza en función de la similitud de las caras utilizando IA se utilizará ampliamente. Por ejemplo, este enfoque se puede utilizar para crear ofertas promocionales personalizadas o avatares en los sistemas de préstamos P2P que atraerán a un usuario en particular.

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