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SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Creación e implementación de un SGSO. Seguridad y Salud Ocupacional
protección laboral / Base legislativa para la protección laboral La introducción del sistema de gestión de protección laboral descrito anteriormente, la preparación para el proceso de certificación presupone un nuevo nivel más alto de organización de la producción y seguridad laboral, que requiere una reestructuración cualitativa del trabajo de las divisiones estructurales y los servicios funcionales de cualquier organización, y por lo tanto, la introducción de un OSMS implica mucho trabajo auxiliar destinado a crear las bases organizativas y normativas del sistema y la mejora de todos los aspectos de las actividades de la organización. Hay varias etapas en la creación de un OSMS: desarrollo de un proyecto de sistema; consideración del proyecto, su discusión, corrección, aceptación en su conjunto; preparación para la implementación; implementación del sistema; desarrollo del sistema como su mejora continua. El desarrollo del proyecto OSMS se lleva a cabo sobre la base de la experiencia existente, teniendo en cuenta la documentación legal y reglamentaria y técnica reglamentaria actual, las realidades de producción actuales. La práctica muestra que la creación de un OSMS efectivo requiere la participación de especialistas externos en OSMS y su constante interacción constructiva con la gerencia de la organización donde se está creando el OSMS, y no solo con especialistas del servicio de protección laboral y control de producción. Después de una discusión detallada y la introducción de los cambios acordados, comienza la implementación del sistema. Es conveniente implementar el OSMS en dos etapas sucesivas. La primera etapa es una prueba piloto con corrección de la documentación desarrollada y verificación del funcionamiento de los elementos individuales del sistema en la práctica. Dentro de las actividades para la implementación de un SGSA, se debe contemplar la formación profesional y sociopsicológica de directivos y especialistas en temas de gestión empresarial de la protección laboral; promoción, clarificación de la esencia y significado del SGSO para el buen funcionamiento de toda la organización. Tras la finalización de la primera etapa y la corrección de la documentación, finalmente se pone en marcha el SGSO. La estricta formalización y unificación de la gestión de la protección laboral, determinada por los documentos OSMS, aumenta el nivel de su organización y, en consecuencia, su eficiencia. Sin embargo, la introducción de un SGSST por sí sola no puede resolver automática y completamente el problema de garantizar la seguridad y la protección laboral. De parte de la gerencia de la organización, especialistas, todos los empleados, aún se requerirá mucho trabajo útil para garantizar que los requisitos establecidos en los documentos reglamentarios del OSMS se implementen por completo. Después de la implementación final del OSMS, viene un período de su mejora continua, una condición necesaria para todo sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo eficaz, que hace posible garantizar realmente el éxito sostenible de la organización en la sociedad actual en rápido desarrollo. Cabe señalar que la práctica de la mayoría de los países económicamente desarrollados, en cuyos mercados de consumo ha habido una intensa competencia en la última década, ha demostrado la alta eficiencia de la política empresarial en el campo de la seguridad laboral y productiva, que es vista cada vez más claramente como una forma de lograr dos objetivos: reducir las pérdidas generales y desarrollar el éxito general. De acuerdo con el hecho de que la gestión de la seguridad empresarial, incluida la protección laboral, es solo uno de los muchos eslabones de la gestión del proceso productivo, las actividades del SGSA deben ser consideradas junto con indicadores de producción tales como productividad, costo y calidad de los productos, rentabilidad de los producción y competitividad de la organización. Al mismo tiempo, la mejor garantía para un sistema dinámico de mejora continua y constante flexibilidad del SGSO es la motivación interna y el compromiso con los intereses empresariales de empleados cualificados que se desarrollen tanto como empleados como personas junto con la organización empleadora, porque su los esfuerzos para alcanzar las metas corporativas son sistemáticamente apoyados y alentados y son bien recompensados. Autores: Fainburg G.Z., Ovsyankin A.D., Potemkin V.I.
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