Descripción del puesto de gerente de marketing

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Descripción del puesto de director de marketing. documento completo

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I. Disposiciones generales

El director de marketing es el experto de la empresa en sistematizar valoraciones de marketing, elaborar previsiones de ventas y recomendaciones en el ámbito del marketing.
El director de marketing depende del jefe del departamento de investigación de mercados y, en su ausencia, del director general adjunto de marketing.
Nombrado para el cargo y destituido del mismo por orden del director general de la empresa en la forma prescrita.
El gerente de marketing organiza su trabajo de acuerdo con los requisitos de las instrucciones y reglamentos internos de la empresa, las reglas para mantener la documentación relevante.
En su trabajo, el gerente de marketing se guía por:

legislación actual,
documentos reglamentarios sobre el procedimiento para mantener informes estadísticos y contables,
estatuto de la empresa,
Reglamento sobre la estructura de comercialización de la empresa,
Reglamento sobre el plan de marketing,
documentos organizativos y administrativos de la empresa,
esta descripción del puesto.

El director de marketing cumple las órdenes escritas y orales de la dirección de la empresa y del jefe del departamento de investigación de mercados.
Para el cargo de director de marketing se designa a una persona con educación económica superior, certificado de cualificación, certificado o diploma de formación avanzada y cualificación de comercializador.
El director de marketing debe saber:

regulaciones e instrucciones sobre el mantenimiento de documentos para realizar investigaciones de mercados, así como sobre el procedimiento para desarrollar un plan de marketing empresarial;
resoluciones, instrucciones, órdenes de la dirección de la empresa, elaboración de formularios aprobados de documentos;
la estructura organizativa de la empresa y las principales actividades de sus divisiones;
información sobre todo tipo de actividades económicas realizadas por la empresa;
tecnologías de marketing y previsión financiera, métodos de análisis de indicadores de desempeño económico;
tipos y formas de documentos utilizados para elaborar un plan de marketing y monitorear la implementación de sus actividades individuales;
el procedimiento para documentar las operaciones realizadas en el servicio de investigación de mercados y su reflejo en el sistema de planificación interno;
organización de la circulación de documentos en la empresa;
reglas para el funcionamiento de equipos informáticos y organizativos;
reglas y normas de protección y seguridad en el trabajo, saneamiento industrial y protección contra incendios.

El gerente de marketing debe tener las habilidades para trabajar con una computadora personal de acuerdo con los requisitos de las instrucciones y poder utilizar el software necesario.

II. Deberes oficiales

Desarrollo de recomendaciones y pronósticos de la posición de la empresa en el mercado.
Generalización y sistematización de valoraciones de marketing, información diversa de marketing, presentándolas en formatos establecidos.
Elaboración de informes sobre investigaciones de marketing regionales (in situ) como preparación para la promoción del producto de la empresa en otras regiones.
Presentación a la dirección de la empresa de la primera versión del plan de marketing empresarial de acuerdo con determinadas normas y dentro del plazo establecido.
Seguimiento de la ejecución de las actividades del plan de marketing.
Coordinación de trabajos en la elaboración de un plan de marketing y eventos individuales.
Informar y consultar a los empleados de ventas al celebrar contratos y otros departamentos sobre el desarrollo de actividades del plan de marketing individual.
Soporte metodológico para el desarrollo, asegurando aprobaciones y presentando pronósticos de ventas para su aprobación.
Organización de la elaboración del plan de marketing en las divisiones estructurales de la empresa.
Análisis de actividades específicas del plan de marketing e identificación de debilidades, devolviéndolas para revisión si es necesario.
Elaboración y aprobación de un presupuesto de costos de implementación de acuerdo con las normas presupuestarias y en tiempo.
Elaborar informes sobre la ejecución real del presupuesto de costos de implementación y plan de marketing, analizar los factores de discrepancia entre los resultados reales y planificados de las divisiones estructurales, desarrollar recomendaciones y propuestas para la dirección de la empresa.
Mantener la documentación para la planificación de las actividades de marketing.
Salida en viajes de negocios para estudios de mercado.
Organización racional y mantenimiento del orden en el lugar de trabajo.
Elevar la cualificación y el nivel profesional.
Cumplimiento de la disciplina laboral y de desempeño.

III. Derechos

El director de marketing tiene derecho a:

Poseer información completa sobre el nivel técnico, la calidad y el mantenimiento técnico de los productos, así como otra información sobre las actividades de las divisiones de la empresa relacionadas con su posición en el mercado.
Firmar y visar el pronóstico de ventas, plan de marketing y presupuesto de ventas, informe de gastos comerciales, negarse a firmarlos y visarlos en caso de incumplimiento de los requisitos establecidos o de los resultados de los análisis.
Póngase en contacto con la dirección de la empresa para todas las cuestiones relacionadas con la producción y las actividades operativas.
Realizar propuestas para el lanzamiento de nuevos productos, mejorar la calidad y el nivel técnico de los productos, cambiar los volúmenes de producción, organizar las ventas y mejorar el servicio técnico.
Realizar propuestas a la dirección de la empresa para mejorar las actividades de marketing en la empresa.
Hacer propuestas para involucrar, en la forma prescrita, a organizaciones de investigación y otras organizaciones y especialistas individuales en el desarrollo de pronósticos y planificación de marketing.
Realizar propuestas de mejora del trabajo relacionadas con las responsabilidades laborales previstas en esta instrucción.

IV. Responsabilidad

El Gerente de Mercadeo es responsable de:

violación de los requisitos de la legislación vigente, los requisitos de esta Descripción de Puesto, incumplimiento de deberes oficiales;
la calidad del análisis de la información de marketing, la confiabilidad de los métodos de pronóstico utilizados, la exactitud de la preparación y ejecución del presupuesto de costos de ventas y el plan de marketing, su cumplimiento de los requisitos establecidos en la empresa;
asegurar la compatibilidad y comparabilidad de la documentación de la investigación de mercados con formatos, reglas y procedimientos uniformes aprobados por la empresa;
garantizar la seguridad de los documentos desarrollados previamente;
divulgación de información oficial sobre las actividades de la empresa e información confidencial sobre las operaciones de la empresa;
violación de la disciplina laboral y de desempeño, reglas de operación de equipos organizacionales y computacionales.

V. Relaciones de servicio

En el proceso de desempeño de sus funciones laborales, el gerente de marketing interactúa con unidades estructurales lineales (tiendas, departamentos) y funcionales para el desarrollo de las actividades individuales del plan de marketing y el seguimiento de su implementación.
El director de marketing prepara recomendaciones sobre cuestiones de marketing (por iniciativa propia y a petición) para la dirección de la empresa y los jefes de las divisiones estructurales.
En el proceso de elaboración de un presupuesto de costes de ventas, el director de marketing interactúa con los departamentos contables y financieros de la empresa.

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