Descripción del trabajo de un capataz de producción

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Descripción del puesto de capataz de producción. documento completo

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I. Disposiciones generales

El capataz es un gerente de pleno derecho en su sitio de producción, organizando la implementación rítmica por sitio del plan de producción y las obligaciones del equipo de acuerdo con una nomenclatura determinada sobre la base de acelerar la introducción del progreso científico y tecnológico en la producción, el uso. de nuevos métodos de gestión, la introducción de la contabilidad de costes y la contratación colectiva. Cuando los capataces se incluyen en equipos complejos ampliados, se les confía el liderazgo de dichos equipos.
El capataz reporta directamente al capataz.
Para el cargo de capataz se designan personas con educación técnica superior y experiencia laboral en producción de al menos un año o educación secundaria especializada y experiencia laboral en producción de al menos tres años. En ausencia de educación especial, experiencia laboral en producción de al menos cinco años.
Durante la ausencia del capataz (enfermedad, vacaciones, viaje de negocios, etc.), sus funciones son desempeñadas por una persona designada por orden del director general de la empresa. Esta persona adquiere los derechos correspondientes y es responsable del desempeño oportuno y de alta calidad de las funciones que le sean asignadas.

II. Deberes oficiales

El maestro realiza las siguientes funciones:

Asegurar que el sitio (equipo) cumpla con los objetivos planificados en cuanto a volumen de producción, nomenclatura y variedad de productos, un aumento constante de la productividad laboral, fabricación de productos de alta calidad y reducción de costos por unidad de producto (trabajo).
Asegurar el máximo aprovechamiento de la capacidad de producción, plena carga y correcto funcionamiento de los equipos, trabajo productivo de todos los trabajadores del área (cuadrilla) durante todo el turno.
Participación en el desarrollo de tareas de producción decenales y mensuales para la obra (equipo) y, de acuerdo con ellas, fijación de tareas para equipos y trabajadores individuales.
Asegurar la preparación oportuna de la producción con materiales, productos semiacabados, herramientas, dispositivos, documentación técnica, etc. y el funcionamiento uniforme del sitio (equipo) de acuerdo con la tarea establecida.
Verificación sistemática del cumplimiento de las tareas por parte de equipos y trabajadores individuales, eliminación oportuna de problemas emergentes que interfieran con el curso normal del proceso productivo.
Organización de soluciones a cuestiones productivas y sociales de las actividades de la unidad (sección).
Mejora sistemática de sus cualificaciones, al menos una vez cada 1-2 años, reciclaje en institutos de formación avanzada, cursos de formación avanzada, etc.
Control sobre la correcta y oportuna ejecución de los documentos primarios relacionados con la recepción y emisión de trabajo (órdenes de trabajo, asignación de turnos, etc.), tiempos de inactividad de trabajadores y equipos, órdenes de trabajo de horas extras, información sobre la implementación del programa de producción.
Instruir a los trabajadores subordinados, brindándoles la asistencia necesaria para el dominio de los estándares de producción y el cumplimiento de las tareas de producción, prestando especial atención a la instrucción de los trabajadores en casos de complejidad o responsabilidad del trabajo realizado, dominando el nuevo trabajo.
Verificar el cumplimiento de los trabajadores de los procesos tecnológicos establecidos y suspender el trabajo en caso de incumplimiento de los procesos técnicos establecidos, condiciones técnicas, dibujos, modos de procesamiento, etc.
Recepción de la primera pieza o producto fabricado por un trabajador en un equipo que ha sido reparado o previo ajuste.
Revisión, en la forma prescrita, de los estándares de producción obsoletos y subestimados, así como de los estándares de trabajo para los cuales se han tomado medidas organizativas y técnicas para asegurar una reducción de los costos laborales.
Inspección sistemática del estado de los equipos y cercas, instruyendo a los trabajadores y comprobando su conocimiento de las normas de seguridad, saneamiento industrial, seguridad contra incendios y reglas para el uso de equipos de protección personal, controlando el cumplimiento de las normas e instrucciones de protección laboral y seguridad por parte de los trabajadores.
Velar por el estricto cumplimiento por parte de los trabajadores de la disciplina laboral y productiva, la limpieza y el orden en el lugar de trabajo. Control sobre la eliminación oportuna de residuos y productos terminados sin bloquear pasillos y pasajes y saturar los lugares de trabajo.
Desarrollo de servicios multimáquina y combinación de profesiones, participación de los trabajadores en reuniones de producción y discusión de temas relacionados con la implementación de las tareas asignadas al sitio, la experiencia de los trabajadores avanzados y los innovadores de producción, etc.
Junto con los empleados del Departamento de Control de Calidad, velar por la alta calidad del trabajo realizado por los trabajadores, comprobar la calidad de las piezas durante el proceso de fabricación, ensamblar componentes y productos, así como estudiar las causas de defectos y defectos, desarrollar e implementar medidas para eliminarlos. .
Implementación de contabilidad de costos y contratación colectiva en el sitio.

III. Derechos

El maestro tiene derecho:

Organizar a los trabajadores en el sitio y, con la aprobación del gerente del taller, liberar a los trabajadores superfluos, así como a los trabajadores que violen sistemáticamente la disciplina productiva y laboral.
Representar a los trabajadores distinguidos del sitio (equipo) para bonificaciones de acuerdo con las disposiciones vigentes sobre bonificaciones y otros tipos de incentivos.
De acuerdo con el procedimiento establecido, imponer sanciones disciplinarias a los trabajadores subordinados que violen la disciplina productiva o laboral, transferir a trabajos peor remunerados a los trabajadores que sistemáticamente no cumplen con los estándares de producción (tiempo) por su culpa o permiten trabajos de mala calidad y defectos.
No permita que se realicen trabajos en equipos defectuosos y utilizando herramientas, dispositivos e instrumentación defectuosos, así como en equipos que no tengan guardas, cerraduras y otras medidas de seguridad.
No permitir el uso en la producción de materiales y productos semiacabados que no cumplan con los requisitos técnicos.
No permitir trabajar a trabajadores que desconozcan las normas e instrucciones sobre seguridad y protección laboral.
Contratar trabajadores dentro de los límites establecidos, asignarlos a puestos de trabajo, someter a aprobación las categorías que les sean asignadas de acuerdo con el libro de referencia de tarifas y calificaciones y la muestra o prueba superada.
Suspender el trabajo en equipos defectuosos, cuando se utilicen herramientas, accesorios e instrumentación defectuosos, así como cuando se utilicen materias primas que no cumplan con las especificaciones técnicas.
Proporcionar vacaciones a los empleados subordinados de acuerdo con el cronograma aprobado.
Exigir la implementación oportuna del plan de reparación de equipos y de las medidas de seguridad, protección laboral, saneamiento industrial y protección contra incendios.
Exigir a la dirección del taller la emisión oportuna de tareas de producción mensuales y decenales y otros indicadores cuantitativos y cualitativos planificados.
Exigir a la dirección del taller que proporcione oportunamente al sitio los materiales, materias primas, productos semiacabados, herramientas, dispositivos, documentación técnica, etc. necesarios para el curso normal de producción.
Exigir al capataz superior, y en su ausencia, al jefe de taller, la realización de cambios en el proceso tecnológico en los casos en que no proporcione una alta productividad y la calidad especificada de la pieza o producto.
Exigir que los empleados subordinados a él sigan órdenes e instrucciones en todos los temas de las actividades productivas del sitio.
Proporcionar bonificaciones a los trabajadores por lograr altos indicadores de producción, trabajo ejemplar y finalización exitosa de tareas utilizando el fondo de bonificación asignado al capataz.

IV. Responsabilidad

El Máster es responsable de:

Por incumplimiento (desempeño inadecuado) de sus deberes oficiales previstos en esta Descripción del puesto, dentro de los límites determinados por la legislación laboral vigente de Ucrania.
Por delitos cometidos en el ejercicio de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de Ucrania.
Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral, penal y civil vigente de Ucrania.

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