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Descripción del trabajo para el capataz del sitio. Documento completo

protección laboral

protección laboral / Descripciones de trabajo

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I. Disposiciones generales

  1. El capataz de obra pertenece a la categoría de encargados.
  2. Una persona con educación profesional (técnica) superior y experiencia laboral en producción durante al menos 1 año o educación vocacional secundaria y experiencia laboral en producción durante al menos 3 años es nombrada para el puesto de capataz (en ausencia de educación especial, trabajo la experiencia en producción es de al menos 5 años).
  3. El nombramiento para el cargo de capataz del sitio y su despido se lleva a cabo por orden del director de la empresa a propuesta de _______.
  4. El capataz debe saber:
  • Actos legales legislativos y reglamentarios, materiales reglamentarios y metodológicos relacionados con la producción y las actividades económicas del sitio;
  • características técnicas y requisitos para los productos fabricados por el sitio, la tecnología de su producción;
  • equipo del sitio y reglas para su operación técnica;
  • métodos de planificación técnica, económica y productiva;
  • formas y métodos de producción y actividad económica del sitio;
  • la legislación laboral y el procedimiento de tarificación de obras y trabajadores;
  • normas y precios de obra, el procedimiento para su revisión;
  • las normas vigentes sobre salarios y formas de incentivos materiales;
  • experiencia nacional y extranjera avanzada en gestión de producción;
  • fundamentos de economía, organización de la producción, trabajo y gestión;
  • normativa laboral interna;
  • reglas y normas de protección laboral, medidas de seguridad, saneamiento industrial y protección contra incendios.
  1. El capataz del sitio reporta directamente a _______.
  2. Durante la ausencia del capataz de la obra (enfermedad, vacaciones, viaje de negocios, etc.), sus funciones son desempeñadas por una persona designada en la forma prescrita. Esta persona adquiere los derechos pertinentes y es responsable de su correcta implementación.

II. Deberes oficiales

Capataz:

  1. Lleva a cabo de conformidad con los actos legislativos y reglamentarios vigentes que regulan la producción y las actividades económicas de la empresa, administra el sitio de producción encabezado por él.
  2. Asegura que el sitio cumpla con los objetivos de producción en términos de volumen de producción de productos (obras, servicios), calidad, una nomenclatura determinada (surtido), aumentar la productividad laboral, reducir la intensidad de mano de obra de los productos en función de la carga racional de equipos y utilizar sus capacidades técnicas, aumentar la relación de cambio de la operación del equipo, el uso económico de materias primas, materiales, combustible, energía y reducción de costos.
  3. Oportunamente prepara la producción de productos en el sitio, asegura la colocación de trabajadores y equipos.
  4. Supervisa el cumplimiento de los procesos tecnológicos, identifica y elimina oportunamente las causas de su violación.
  5. Participa en el desarrollo de procesos tecnológicos y modos de producción nuevos y en la mejora de los existentes, así como en los programas de producción.
  6. Comprueba la calidad de los productos o trabajos realizados.
  7. Lleva a cabo medidas para prevenir defectos y mejorar la calidad de los productos (obras, servicios).
  8. Participa en la aceptación de trabajos terminados en la reconstrucción del sitio, reparación de equipos tecnológicos, mecanización y automatización de procesos de producción y trabajo manual.
  9. Organiza la introducción de métodos y técnicas avanzadas de trabajo, así como las formas de su organización, certificación y racionalización de puestos de trabajo.
  10. Asegura que los trabajadores cumplan con los estándares de producción, el uso correcto de las áreas de producción, equipos, equipos de oficina (equipos y herramientas), trabajo uniforme (rítmico) del sitio.
  11. Lleva a cabo la formación de brigadas (su composición cuantitativa, profesional y de calificación), desarrolla e implementa medidas para el mantenimiento racional de las brigadas, coordina sus actividades.
  12. Establece y comunica oportunamente los objetivos de producción a las brigadas y trabajadores individuales (que no forman parte de las brigadas) de acuerdo con los planes y cronogramas de producción aprobados, indicadores estándar para el uso de equipos, materias primas, materiales, herramientas, combustible, energía.
  13. Realiza sesiones informativas de producción para los trabajadores, toma medidas para cumplir con las normas de protección laboral, precauciones de seguridad y saneamiento industrial, operación técnica de equipos y herramientas, así como el control sobre su observancia.
  14. Promueve la introducción de formas progresivas de organización del trabajo, hace propuestas para la revisión de las normas y precios de producción, así como para la asignación de trabajos y profesiones de categorías laborales a los trabajadores de la sección de conformidad con la Guía Unificada de Aranceles y Calificación, participa en la facturación de los trabajos de la sección.
  15. Analiza los resultados de las actividades de producción.
  16. Controla el gasto del fondo de salarios establecido por el sitio.
  17. Garantiza la exactitud y puntualidad del registro de los documentos primarios para registrar el tiempo de trabajo, la producción, los salarios, el tiempo de inactividad.
  18. Promueve la difusión de las mejores prácticas, el desarrollo de la iniciativa, la introducción de propuestas de racionalización y las invenciones.
  19. Asegura la revisión oportuna en la forma prescrita de las normas de costos laborales, la introducción de normas técnicamente sólidas y tareas normalizadas, la aplicación correcta y efectiva de los sistemas de salarios y bonificaciones.
  20. Participa en la implementación de trabajos para identificar reservas de producción en términos de cantidad, calidad y gama de productos, en el desarrollo de medidas para crear condiciones de trabajo favorables, mejorar la cultura de producción, uso racional del tiempo de trabajo y equipos de producción.
  21. Controla el cumplimiento por parte de los trabajadores de las normas de protección y seguridad laboral, producción y disciplina laboral, reglamento interno de trabajo, contribuye a la creación de un ambiente de asistencia mutua y exigencia en el equipo, el desarrollo de un sentido de responsabilidad e interés en el desempeño oportuno y de alta calidad de las tareas de producción entre los trabajadores.
  22. Elabora propuestas sobre la promoción de los trabajadores o la aplicación de medidas de influencia material, sobre la imposición de sanciones disciplinarias a los infractores de la disciplina industrial y laboral.
  23. Organiza el trabajo para mejorar las habilidades y habilidades profesionales de los trabajadores y capataces, capacitarlos en segundas profesiones y afines, realiza trabajos educativos en equipo.

III. Derechos

El capataz tiene derecho a:

  1. Familiarícese con los proyectos de decisión de la dirección de la empresa.
  2. Presentar propuestas para mejorar las actividades de la empresa a consideración de su supervisor inmediato.
  3. Interactuar con los jefes de todas las divisiones estructurales (individuales) de la empresa.
  4. Firmar y visar los documentos de su competencia.
  5. Dar a los empleados subordinados instrucciones vinculantes sobre cuestiones de actividades de producción y controlar su implementación.
  6. Suspender la ejecución de trabajos en equipos defectuosos, cuando se utilicen materias primas y materiales de calidad inadecuada hasta que se eliminen las deficiencias indicadas.
  7. Exigir a la dirección de la empresa que coadyuve en el ejercicio de sus deberes y derechos.

IV. Responsabilidad

El administrador del sitio es responsable de:

  1. Por desempeño inadecuado o incumplimiento de sus deberes oficiales previstos en esta Descripción del puesto, dentro de los límites determinados por la legislación laboral vigente de Ucrania.
  2. Por delitos cometidos en el ejercicio de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de Ucrania.
  3. Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil vigente de Ucrania.

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Los microplásticos acaban en abonos orgánicos 20.04.2018

Los microplásticos son elementos plásticos microscópicos que no son visibles al ojo humano. Sin embargo, representan un peligro aún mayor para el medio ambiente que las grandes botellas y bolsas de plástico. Los microplásticos ahora flotan en todos los océanos del mundo y terminan en el alimento de la vida marina. Sin embargo, en tierra, puede causar grandes problemas.

Los investigadores se preguntaron si las pequeñas partículas de plástico que terminan en los alimentos no consumidos y los desechos de las plantas en las granjas también podrían convertirse en fertilizantes. Para encontrar la respuesta, los científicos probaron compost de varias plantas de procesamiento que se produjeron tanto aeróbicamente como anaeróbicamente.

En el compostaje aeróbico, la descomposición tiene lugar en presencia de oxígeno: los desechos se mezclan con el suelo, los microbios los descomponen y los convierten en material apto para "alimentar" a las plantas. La descomposición anaeróbica ocurre en un ambiente libre de oxígeno: el material orgánico ingresa en un recipiente sellado o en un pozo, que se cubre con una película, donde se pudre, se "digiere". Con este método no solo se obtienen fertilizantes, sino que también se produce biogás.

Como resultado del estudio, los científicos encontraron algunos microplásticos en todas las muestras que analizaron. Los elementos plásticos no se encontraron solo en aquellos fertilizantes que se obtuvieron a partir de desechos vegetales. También descubrieron que la cantidad de microplásticos depende de cómo se reciclan. Más microfibras plásticas terminan en fertilizantes obtenidos del compostaje aeróbico. Los expertos sugieren que el microplástico se incorpora a los biorresiduos de los productos alimenticios (en los que también está presente), así como a los recipientes de plástico en los que se recogen y almacenan los residuos.

Las pruebas se llevaron a cabo en plantas de procesamiento en Alemania. Este es un estudio único porque Alemania se considera un país que se toma en serio la gestión de residuos orgánicos y, en general, la clasificación de residuos. Por lo tanto, los productos que se han echado a perder durante mucho tiempo en el refrigerador se envían a un cesto de basura separado y luego a las plantas de procesamiento, donde se limpian antes de convertirse en fertilizantes.

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